Про підбиття підсумків фінансово-господарської діяльності бюджетних установ за 2025 рік, що належать Хмельницькій міській територіальній громаді

Про підбиття підсумків фінансово-господарської діяльності бюджетних установ за 2025 рік, що належать Хмельницькій міській територіальній громаді

Заслухавши інформацію заступника міського голови Кривака М. М. щодо результатів фінансово-господарської діяльності бюджетних установ за 2025 рік, з метою підвищення ефективності використання та економії бюджетних коштів, покращення показників фінансово-господарської діяльності бюджетних установ Хмельницької міської територіальної громади, керуючись Законом України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконавчий комітет міської ради

ВИРІШИВ:

1. Інформацію про підбиття підсумків фінансово-господарської діяльності бюджетних установ Хмельницької міської територіальної громади (додається) взяти до відома.

2. Департаменту освіти та науки (Юрковський П. В.):

   1. вжити заходів щодо організації груп продовженого дня на безоплатній основі лише для учнів з числа пільгових категорій та збільшення кількості платних груп з наданням додаткових освітніх послуг;

   2. сформувати оптимальну мережу інклюзивних груп та класів, в тому числі з врахуванням можливості їх об’єднання на паралелях;

   3. переглянути доцільність здачі в оренду приміщень закладів освіти під діяльність, не пов’язану з освітнім процесом;

   4. забезпечити належний контроль за затвердженням обґрунтованої собівартості платних послуг підвідомчими закладами з врахуванням підвищення заробітної плати, вартості енергоносіїв та рівня інфляції;

   5. забезпечити належний контроль за ефективним використанням спеціального фонду підвідомчих закладів та недопущення значних та необґрунтованих залишків коштів;

   6. активізувати роботу закладів дошкільної освіти щодо припинення практики збереження місць, в тому числі зарахування дітей, які знаходяться за кордоном та відсутні протягом більше двох місяців без поважної причини;

   7. розглянути можливість оптимізації мережі дошкільних закладів в розрізі мікрорайонів міста з врахуванням прогнозної кількості дітей в громаді;

   8. сформувати оптимальну мережу класів і груп закладів загальної середньої, дошкільної та позашкільної освіти, враховуючи наповнюваність закладів освіти, та привести у відповідність їх штатну чисельність;

   9. забезпечувати постійний контроль за якістю харчування учнів, дітей в закладах освіти, а також обґрунтованими закупівельними цінами на продукти харчування;

   10. з 01.09.2026 запровадити безготівкову оплату через платіжні POS-термінали в усіх буфетах закладів світи з метою належного обліку надходжень від реалізації продукції;

   11. активізувати роботу закладів професійно-технічної освіти щодо: збільшення кількості учнів, які навчаються за державним замовленням; ліцензування нових професій відповідно до потреб сучасного ринку праці; збільшення надходжень до спеціального фонду, в тому числі від виробничої практики;

   12. затвердити нову мережу гуртків, годин педагогічного навантаження та штатної чисельності Центру туризму, краєзнавства та екскурсій учнівської молоді та запровадити постійний контроль за фактичним проведенням занять керівниками гуртків;

   13. забезпечити дотримання підвідомчими закладами Концепції системи енергетичного менеджменту Хмельницької міської територіальної громади;

   14. комунальній установі «Центр професійного розвитку педагогічних працівників» розробити калькуляції на платні послуги та налагодити співпрацю з територіальними громадами області, педагогічні працівники яких потребують отримання відповідних послуг.

    

3. Управлінню культури і туризму (Ромасюков А. Є.):

   1. вжити належних заходів реагування до відповідальних працівників за невиконання доручень попередньої балансової комісії в частині невикористання залишків коштів спеціального фонду;

   2. забезпечити ефективне використання коштів спеціального фонду та недопущення їх необґрунтованих залишків;

   3. затвердити обґрунтовану собівартість платних послуг підвідомчими закладами з врахуванням підвищення заробітної плати, вартості енергоносіїв та рівня інфляції;

   4. вжити заходів щодо збільшення підвідомчими закладами кількості платних послуг та їх видів з врахуванням їх розширення відповідно до постанов Кабінету Міністрів України від 19.11.2025 № 1496 «Про внесення змін до переліку платних послуг, які можуть надаватися державними і комунальними закладами культури» та від 07.07.2025 № 808 «Про внесення змін до переліку платних послуг, які можуть надаватися закладами освіти, іншими установами та закладами системи освіти, що належать до державної і комунальної форми власності»;

   5. вжити заходів щодо збільшення кількості учнів на засадах самоокупності в школі мистецтв «Райдуга», «Озерна», дитячій школі мистецтв та школі іконопису «Нікош»;

   6. розробити та затвердити плани концертної діяльності академічних муніципальних естрадно-духового оркестру та камерного хору, з метою популяризації діяльності закладів та збільшення платних послуг від їх концертної діяльності;

   7. вжити заходів щодо популяризації діяльності школи іконопису «Нікош» в соцмережах;

   8. надати пропозиції щодо облаштування майданчика, урізноманітнення роботи школи мистецтв «Озерна», популяризації діяльності закладу в соцмережах;

   9. організувати виступи муніципальних колективів в «Мистецькому саду» школи мистецтв «Райдуга»;

   10. започаткувати проведення концертно-видовищних заходів на платній основі мистецькими та музичними школами;

   11. активізувати популяризацію навчання музиці по новій методиці Сузукі в музичній школі № 1 ім. Миколи Мозгового;

   12. розширити мережу гуртків мистецьких шкіл на базі освітніх закладів в мікрорайонах міста;

   13. вжити дієвих заходів щодо збільшення книговидач централізованою бібліотечною системою враховуючи оновлення бібліотечного фонду.

4. Управлінню молоді та спорту (Головатюк В. С.):

   1. на постійній основі здійснювати контроль за навчально-тренувальним процесом в дитячо-юнацьких спортивних школах, роботою гуртків в підліткових клубах за місцем проживання, відвідуванням вихованців, відпрацюванням робочого часу працівниками та веденням журналів обліку відвідувачів гуртків і спортивних відділень;

   2. продовжувати роботу щодо збільшення кількості та видів платних послуг, ефективного та цільового використання власних надходжень підвідомчими закладами;

   3. посилити контроль за відповідністю фактичних витрат пов’язаних з організацією та наданням платних послуг до обсягів зазначених в калькуляційних розрахунках;

   4. оптимізувати використання приміщень Центру по роботі з дітьми та підлітками за місцем проживання, підвищити ефективність їх завантаження, раціональний перерозподіл та багатофункціональне їх використання;

   5. активізувати роботу щодо надання платних послуг ДЮСШ «Авангард»;

   6. до 01.09.2026 року завершити ремонт стрілецького тиру для покращення функціонування секції кульової стрільби та гурткової роботи на базі Гімназії № 29;

   7. розробити та затвердити Порядок надання фінансової підтримки молодіжним громадським організаціям для виконання (реалізації) проєктів на території Хмельницької міської територіальної громади з метою активізації роботи з молоддю;

   8. до 01.09.2026 року завершити облаштування внутрішніх санвузлів в ДЮСШ № 4;

   9. до 01.09.2026 року завершити передачу ДЮСШ «Буревісник» ФСТ «Україна» в комунальну власність Хмельницької міської територіальної громади.

5. Управлінню праці та соціального захисту населення (Воронецький С. І.):

   1. до 01.06.2026 року завершити роботу щодо приведення підвідомчими закладами калькуляцій на платні послуги у відповідність до фактичних витрат, пов’язаних з організацією та надання послуг, зокрема в частині підвищення посадових окладів працівників соціальної сфери;

   2. організувати заключення договорів на отримання субвенцій з іншими територіальними громадами за надання послуг центром запобігання та протидії домашньому насильству;

   3. активізувати роботу щодо надання платних послуг міським центром соціальних служб;

   4. вивчити питання щодо можливості запровадження єдиного програмного продукту для обліку соціальних послуг підпорядкованими закладами в розрізі заходів;

   5. завершити об’єднання Рекреаційного центру «Берег надії» і Позаміського дитячого закладу оздоровлення та відпочинку «Чайка» з метою надання соціальних послуг протягом року;

   6. посилити контроль за здійсненням фактичних витрат пов’язаних з організацією та наданням платних послуг у відповідності до калькуляційних розрахунків;

   7. вивчити питання доцільності запровадження пересувного мобільного центру надання санітарно-гігієнічних послуг в сільській місцевості Хмельницької міської територіальної громади;

   8. вирішити питання із забезпеченням опалення в приміщені харчоблоку дитячого закладу оздоровлення та відпочинку «Чайка» з 01.10.2026 року;

   9. завершити капітальний ремонт корпусу «Г» дитячого закладу оздоровлення та відпочинку «Чайка» з метою збільшення кількості дітей з наступного оздоровчого сезону;

   10. провести ремонт приміщення корпусу «Л» дитячого закладу оздоровлення та відпочинку «Чайка» для облаштування конференц-залу;

   11. розширити кількість реабілітаційних послуг Рекреаційного центру «Берег надії»;

   12. активізувати співпрацю підпорядкованих закладів з благодійними, релігійними організаціями для залучення благодійної допомоги, отримання грантів, фінансування спільних проєктів;

   13. посилити роботу в частині внутрішнього контролю за ефективністю використання бюджетних коштів підвідомчими закладами.

6. Контроль за виконанням рішення покласти на заступника міського голови Кривака М.М.

Міський голова   Олександр СИМЧИШИН