Про підбиття підсумків фінансово-господарської діяльності бюджетних установ за 2024 рік, що належать Хмельницькій міській територіальній громаді

Заслухавши інформацію заступника міського голови Кривака М. М. щодо результатів фінансово-господарської діяльності бюджетних установ за 2024 рік, з метою підвищення ефективності використання та економії бюджетних коштів, покращення показників фінансово-господарської діяльності бюджетних установ Хмельницької міської територіальної громади, керуючись законом України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконавчий комітет міської ради

ВИРІШИВ:

1. Інформацію про підбиття підсумків фінансово-господарської діяльності бюджетних установ Хмельницької міської територіальної громади (додаток) взяти до відома.
2. Департаменту освіти та науки (Хмелівський О. В.):

2.1. вжити заходів щодо приведення підвідомчими закладами калькуляцій на платні послуги у відповідність до фактичних витрат, пов’язаних з організацією та наданням послуг;

2.2. сформувати оптимальну мережу класів і груп закладів загальної середньої, дошкільної та позашкільної освіти, враховуючи наповнюваність та відвідуваність закладів освіти на теперішній час, та привести у відповідність штатну чисельність працівників закладів;

2.3. забезпечити ефективне використання спеціального фонду відповідно до затверджених калькуляцій, використання залишків коштів, які утворилися станом на 01.01.2025 року розподілених на оплату комунальних послуг та енергоносіїв;

2.4. забезпечити постійний контроль за якістю харчування учнів та дітей в закладах освіти, а також закупівельними цінами на продукти харчування;

2.5. вжити заходів щодо встановлення платіжних POS-терміналів в буфетах закладів світи з метою належного обліку надходжень від реалізації продукції;

2.6. активізувати роботу закладів професійно-технічної освіти щодо: збільшення кількості учнів, які навчаються за державним замовленням; ліцензування нових та актуальних на ринку праці професій; збільшення надходжень до спеціального фонду, в тому числі від виробничої практики;

2.7. забезпечити дотримання підвідомчими закладами Концепції системи енергетичного менеджменту Хмельницької міської територіальної громади;

2.8. надати пропозиції щодо збільшення заробітної плати окремих категорій працівників галузі, в тому числі з врахуванням диференційованого підходу.

3. Управлінню культури і туризму (Ромасюков А. Є.):
   1. вжити заходів щодо приведення підвідомчими закладами фактичних витрат, пов’язаних з організацією та наданням послуг, у відповідність до калькуляцій на платні послуги;
   2. забезпечити ефективне використання спеціального фонду та використання залишків коштів на кінець року;
   3. спільно з Департаментом освіти Хмельницької міської ради розглянути можливість збільшення груп закладів культури на базі закладів освіти;
   4. вжити заходів щодо збільшення кількості учнів в закладах культури на засадах самоокупності;
   5. до 1 вересня 2025 року надати пропозиції щодо додаткової реклами діяльності музею історії міста Хмельницького, збільшити кількість відвідувачів до показника 2021 року та забезпечити продовження роботи з оцифрування музейних експонатів;
   6. вжити заходів щодо збільшення учнівського контингенту на базі приміщення школи іконопису «Нікош»;
   7. централізованій бібліотечній системі забезпечити проведення акцій, які дадуть змогу поповнити книжкові фонди бібліотек україномовною літературою;
   8. забезпечити проведення інвентаризації книговидач в розрізі бібліотек-філій;
   9. надати пропозиції щодо збільшення заробітної плати окремих категорій працівників галузі, в тому числі з врахуванням рейтингового підходу до стимулювання;
   10. забезпечити дотримання підвідомчими закладами Концепції системи енергетичного менеджменту Хмельницької міської територіальної громади.

4. Управлінню молоді та спорту (Головатюк В.С.):
   1. вжити заходів щодо приведення підвідомчими закладами калькуляцій на платні послуги у відповідність до фактичних витрат, пов’язаних з організацією та наданням послуг;
   2. вжити заходів щодо збільшення підвідомчими закладами надходжень до спеціального фонду, ефективного  та цільового їх використання;
   3. посилити контроль за навчально-тренувальним процесом дитячо-юнацьких спортивних шкіл, відвідуванням вихованців школи та відпрацюванням робочого часу працівниками;
   4. посилити контроль у дитячо-юнацьких спортивних школах за веденням журналів обліку відвідувачів гуртків спортивних відділень;
   5. забезпечити санітарно-гігієнічні вимоги санвузла біля елінгу ДЮСШ №4;
   6. розробити спільний план заходів молодіжного центру, молодіжної ради, управління молоді та спорту, шкільного самоврядування для збільшення охоплення молоді заходами та посилити висвітлення молодіжних заходів у соціальних мережах для збільшення контенту;
   7. завершити передачу дитячо-юнацької спортивної школи № 1 «Буревісник» в комунальну власність Хмельницької міської територіальної громади від фізкультурно-спортивного товариства «Україна»;
   8. забезпечити дотримання підвідомчими закладами Концепції системи енергетичного менеджменту Хмельницької міської територіальної громади;
   9. визнати організацію навчально-тренувального процесу Хмельницької дитячо-юнацької спортивної школи № 3 «Спартак» за 2024 рік незадовільною та переглянути доцільність надання фінансової підтримки за рахунок коштів бюджету громади.

5. Управлінню праці та соціального захисту населення (Воронецький С.І.):
   1. вжити заходів щодо збільшення та розширення спектра надання соціальних послуг центрами, покращення надання якості послуг для збільшення кількості відвідувачів;
   2. до 01.07.2025 року завершити роботу щодо затвердження тарифів на соціальні послуги, які надаватимуться закладами;
   3. здійснювати контроль за наданням підпорядкованими установами соціальних послуг у відповідності до Закону України «Про соціальні послуги»;
   4. забезпечити налагодження співпраці підпорядкованих закладів з аналогічними установами в Україні та за межами країни для набуття досвіду та розширення спектра послуг;
   5. надати пропозиції щодо спільної стратегії розвитку Рекреаційного центру «Берег надії» і Позаміського дитячого закладу оздоровлення та відпочинку «Чайка» з метою завантаження наявних ліжко-місць протягом року;
   6. забезпечити збільшення підпорядкованими закладами надходжень до спеціального фонду від надання платних послуг та контроль за їх використанням згідно структури калькуляцій;
   7. налагодити співпрацю з територіальними громадами області, мешканці яких потребують користування спеціалізованими сервісами запобігання та протидії насильству, отримання відповідних послуг на платних умовах;
   8. продовжувати співпрацю підпорядкованих закладів з благодійними, релігійними організаціями для залучення благодійної допомоги.
6. Контроль за виконанням рішення покласти на заступника міського голови Кривака М.М.

Міський голова   Олександр СИМЧИШИН